top of page

Evaluare strategică a creșterii companiei tale

Identificăm dacă modelul comercial și organizațional susține creșterea sau o limitează.

Aceasta nu este o sesiune de vânzare.


Este o conversație strategică în care analizăm dacă există blocaje reale în sistemul de creștere.

Când este utilă această conversație strategică

​​Pregătești o rundă de finanțare

Vrei să te asiguri că modelul comercial și Go-To-Market-ul sunt credibile pentru investitori.

 

Ai primit finanțare, dar veniturile nu cresc conform planului

Modelul comercial nu produce rezultatele așteptate și trebuie recalibrat.

 

Compania ta a ajuns într-un prag de creștere sau ai probleme cu generarea de venituri.

Organizația sau sistemul comercial începe să limiteze dezvoltarea.

Rezultatul evaluării strategice

La finalul conversației vei avea mai multă claritate asupra situației actuale.

De obicei, fondatorii pleacă cu:

✔ o perspectivă externă asupra modelului comercial
✔ identificarea riscurilor principale din sistemul actual
✔ prioritățile strategice pentru următoarea etapă de creștere
✔ o înțelegere mai clară a modului în care investitorii analizează compania

În unele cazuri putem decide să lucrăm împreună mai departe.

În altele, această conversație oferă deja suficientă claritate pentru pașii următori.

Evaluarea începe cu completarea unui formular structurat, conceput pentru a înțelege modul în care este construită funcția comercială și contextul de creștere al companiei.

Formularul durează aproximativ 5–7 minute și acoperă:

  • modul de generare a oportunităților

  • predictibilitatea pipeline-ului

  • structura comercială și organizațională

  • obiectivele de creștere și riscurile asociate

Pe baza acestor informații:

  • analizăm dacă există blocaje structurale reale

  • evaluăm dacă există un context potrivit pentru o intervenție strategică

Dacă identificăm o oportunitate clară, revenim pentru a programa o conversație strategică:

  • durată aproximativă: 60 de minute

  • format: online

  • discuție directă cu fondatorul sau echipa de leadership

Notă finală:

Din cauza naturii strategice a acestor colaborări, lucrăm cu un număr limitat de companii în același timp.

Nu toate solicitările merg mai departe.

Diagnostic strategic al funcției comerciale

Completează evaluarea de mai jos și vom analiza dacă există un blocaj structural real în funcția comercială.

FORMULAR EVALUARE STRATEGICĂ

COMPLETEAZĂ FORMULARUL 

  1. Date de contact

Aceste informații ne ajută să înțelegem contextul și să revenim către tine dacă există potrivire.

Single choice
Fondator / Co-fondator
CEO / Managing Director
Director Comercial / Sales Director
Director General
Alt rol de decizie
bottom of page